Referentie / SSOB – De Kern
Van startersinitiatief naar een netwerk dat ondernemers verder brengt
Creative Perspectives begeleidde de herpositionering van Stichting Starters Succes Oss Bernheze naar De Kern. Han Toebast onderzocht de behoeften van ondernemers en vertaalde de inzichten naar een nieuwe positionering, naam, merkidentiteit en aanbod. Samen met het team werkte hij aan de introductie en uitvoering.
De situatie
Stichting Starters Succes Oss Bernheze ondersteunde al jaren ondernemers bij de start van hun bedrijf. De stichting had een netwerk, ervaring en betrokken partners opgebouwd. Maar de financiering voor de volgende jaren werd onzeker. Daarmee kwam een wezenlijke vraag op tafel: welke rol moest de stichting in de toekomst vervullen, en hoe kon zij die duurzaam organiseren?
Uit het onderzoek dat Han uitvoerde, bleek dat ook groeiende en gevestigde ondernemers behoefte hadden aan ondersteuning: iemand om mee te sparren, nieuwe perspectieven en verbinding met ondernemers met vergelijkbare vragen. Dit inzicht vormde de basis voor een bredere doelgroep en een nieuwe koers voor SSOB.
De vraag
Onderzoek waar onze toegevoegde waarde ligt en help ons die vertalen naar een toekomstbestendige positionering, een passend aanbod en een organisatie die het ook kan uitvoeren.
Wat Han leverde
- Onderzoek naar behoeften en relevantie. Han onderzocht de behoeften via gesprekken met ondernemers, bestuur en betrokken partijen en een enquête met 41 reacties. Zijn onderzoek maakte zichtbaar welke ondersteuning ondernemers zochten en onderbouwde de verbreding van starters naar ook groeiende en gevestigde ondernemers.
- Een nieuwe positionering. De onderzoeksinzichten vertaald naar een koers waarin kennisdeling, persoonlijke verbinding en wederkerigheid centraal staan. Met ruimte voor starters én ervaren ondernemers, en een eigen plek naast bestaande ondernemersverenigingen.
- De naam en het merk De Kern. Han bedacht de naam De Kern en ontwikkelde het merk van eerste concept tot uitgewerkte identiteit: het merkverhaal, de positionering en de communicatierichting. Ook de overgang kreeg een eigen verhaal: ‘We zijn niet nieuw. We zijn gegroeid.’
- Een concreet aanbod. De belofte doorvertaald naar formats zoals KernTafels, KernGesprekken, KernLezingen en KernBezoeken. Kleine groepen, relevante onderwerpen en begeleiding maken de beoogde diepgang onderdeel van de werkwijze.
- De middelen voor introductie en ledenwerving. Websiteopzet en teksten, presentaties, onepagers, persbericht en LinkedIn-content ontwikkeld. Zo kreeg de nieuwe koers een samenhangend verhaal richting ondernemers, partners en bestuur.
- Van voorbereiding naar uitvoering. Samen met Dave van Schaijk en het team gewerkt aan de lancering, het programma, sprekers, uitnodigingen en de praktische organisatie van bijeenkomsten. Ook de indeling en begeleiding van gesprekken kregen aandacht, zodat ondernemers gericht met elkaar in contact komen.
- Een basis voor verdere ontwikkeling. Meegewerkt aan plannen voor programmering, marketing en ledenwerving, en aan de uitwerking van een lidmaatschapsmodel waarmee De Kern op termijn minder afhankelijk moet worden van externe financiering.
Het resultaat
De Kern is op 15 april 2026 gelanceerd in Dome-X in Oss. Ruim zestig ondernemers waren aanwezig bij de eerste KernLezing met Thomas Marzano en de aansluitende gesprekken. Op 5 mei volgde de eerste KernTafel, waarin negen ondernemers zich bogen over de vraag of zij slimmer moesten werken of meer mensen moesten aannemen.
Daarmee is de nieuwe koers zichtbaar geworden in de praktijk. Er staat een herkenbaar merk, met een website, communicatiemiddelen en een programma dat daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Ondernemers kunnen ervaren wat De Kern voor hen betekent.
De doorontwikkeling loopt nog. Een stabiele ledenbasis en financiële zelfstandigheid zijn de volgende opgaven. Het fundament daarvoor is gelegd: een onderbouwde positionering, een concreet aanbod en een team dat samen aan de uitvoering werkt.
“Han heeft met zijn ervaring, kennis en energie een bijdrage met impact geleverd aan de transformatie van SSOB naar De Kern.
Door zijn duidelijke visie op “De Kern”, waarbij belangrijke ankerpunten uit SSOB niet uit het oog zijn verloren is de herpositionering van SSOB m.i. een groot succes.”